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ppp最新规范54号文解读及环保示范项目处置情况速报

时间:2018-04-28 13:19

来源:中国水网

作者:汤明旺

今天,财政部发布《关于进一步加强政府和社会?#26102;?#21512;作(PPP)示范项目 规范管理的通知》(财金〔2018〕54号)(以?#24405;?#31216;“54号文”)。文件指出,共有173个项目存在问题,该文件将对PP项目带来哪些影响?什么样的项目会遭遇退库风险?E20研究院尝试分析。

一、173个示范项目分类处置

?#38498;?#26597;存在问题的173个示范项目分类进行处置。具体分为三类:

(1)调出示范并清理出库。将不再继续采用PPP模式实施的包头市立体交通综合枢纽及综合旅游公?#36820;?0个项目,调出示范项目名单,并清退出全国PPP综合信息平台项目库。

根据山西万方建设工程项目管理咨询有限公司提供的分析图片,退库原因总体上“不再采用PPP模式”的占47%,“尚未落地、不再继续采取PPP模式的”占17%,此外还包括“融资未落实”(7%)、“项目投资主体和规模发生变化,一年内无进展”等原因。

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图片来源:山西万方建设工程项目管理咨询有限公司整理绘制。

(2)调出示范但保留在库。将尚未完成社会?#26102;?#26041;采购或项目实施发生重大变化的?#26412;?#24066;丰台区?#28216;?#31532;三水厂等54个项目,调出示范项目名单,保留在项目库,继续采用PPP模式实施。调出示范的原因中,“尚未落地”占92.6%,其他则包括“财政支出压力大”“涉及环保问题”“部分子项目推进困难”“项目名称、内容及边界条件发生实?#24066;员?#21270;”等。

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图片来源:山西万方建设工程项目管理咨询有限公司整理绘制

(3)保留示范但限期整改。对于运作模式不规范、采购程序不严谨、签约主体存在瑕疵的89个项目,请有关省级财政部门会同有关方面抓紧督促整?#27169;?#20110;6月底前完成。逾期仍?#29615;?#21512;相关要求的,调出示范项目名单或清退出项目库。整改原因中,“运作不规范”占82%,其中“未按规定开展财政承受能力轮涨”占36%、“主体不合规”7.9%、“未按规定进行信息公开”2.25%。其他整个原因则是“已完成采购,尚未签署合同”占10%、主体不合格占7.87%。

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图片来源:山西万方建设工程项目管理咨询有限公司整理绘制

二、退库处置方式得到明确

54号文还对包括加强项目规范管理、切?#30331;?#21270;信息公开、建立健全长效管理机?#39057;?#20570;了明?#36820;?#35268;定。

其中,该文对业界普遍关注的“退库项目后续处置”问题给出?#21496;?#20307;的?#25165;牛?#23545;于尚未启动采购程序的项目,调整完善后拟再次采用PPP模式实施的,应当充分做好前期论证,按规定办理入库?#20013;?无法继续采用PPP模式实施的,应当终止实施或采取其他合规方式继续推进。对于已进入采购程序或已落地实施的项目,应当针?#38498;?#26597;发现的问题进行整?#27169;?#20570;到合法合规;终止实施的,应当依据法律法规和合同约定,通过友好协商或法律救济途径?#21672;?#35299;决,切实维护各方合法权益。

三、项目进一步规范管理

“引以为戒,加强项目规范管理”则是对所有PPP项目提出了更具体的要求。

具体来说,包括一系列“不得?#20445;?/p>

1. 不得突破10%红线新上项目,不得出现“先上车、后补票”、专家意见缺失或造假、测算依据不统一、数据口径不一致、仅测算单个项目支出责任等现象;

2. 不得设置明显不合理的准入门槛或所有制歧视条款,不得未经采购程序直接指定第三方代持社会?#26102;?#26041;股份;

3. 国有企业或地方政府融资平台公司不?#20040;?#34920;政府方签署PPP项目合同,地方政府融资平台公司不得作为社会?#26102;?#26041;;

4. 合同中不得约定由政府?#20132;?#20854;指定主体回购社会?#26102;?#25237;?#26102;?#37329;,不得弱化或免除社会?#26102;?#30340;投资建设运营责任,不得向社会?#26102;境信?#26368;低投资回报或提供收益差额补足,不得约定将项目运营责任返包给政府方出资代表承担或另行指定社会?#26102;?#26041;以外的第三方承担;

5. 不得以债务性资金充当项目?#26102;?#37329;,政府不得为社会?#26102;?#25110;项目公司融资提供任何?#38382;?#30340;担保。

四、专家对54号文的点评与建议

对于54号文的出台,?#26412;?#28165;控伟仕咨询有限公司总经理刘世坚认为,(1)方向正确,不回避问题,把对的事情做起来最要紧,效果不必苛求完美;(2)动态管理,有进有出,是项目库,包括专家库的应有之义,需要持之?#38498;?(3)规范管理和信息公开,值得反复强调,但往后也许还需执行细则推动;(4)长效管理机制值得重点关注,这是PPP管理体制演化的新动向。如果行之有效,可能会进一步强化财政系统对相关领域内项目的主导权。刘世坚建议,通过高位阶立法或地方相关制度环境建设,尽快形成跨部门协调机制,缓解一直以来的部?#24066;?#35843;困局。

郑州大学产业技术创新研究院PPP研究中心副主任杨小波从PPP“两评一案”及PPP合同等角度提出了?#32422;旱目?#27861;。他认为,现在不少PPP项目的实施方案中风险分配环节不受重视,很多流于?#38382;劍?#27809;有针对项目的特点进行?#21487;?#23450;制。更重要的是没有站在公允的角度为政府和社会?#26102;?#20004;方考虑,将风?#23637;?#22810;让其中?#29615;?#25215;担,且没有考虑到风险分配与后续的调价机制挂钩等问题,为项目真正落地执?#26032;?#19979;隐患。

关于“不得约定将项目运营责任返包给政府方出资代表承担或另行指定社会?#26102;?#26041;以外的第三方承担?#20445;?#26472;小波指出此种情形的确应该加以规范,尤其是不能通过补充协议等方式返包给政府?#20132;?#26500;进行运营。实操中,不少PPP项目在采购文件中要求潜在社会?#26102;?#26041;(或联合体)需要具备融资、建设、运营等能力,而在合同体条款?#25165;?#19978;又提到项目公?#31350;?#20197;将部分或者全部运营工作委托给第三?#20132;?#26500;。特别是之前很多PPP项目的社会?#26102;?#26041;多为施工企业,不懂运营或者不想运营,于是?#36864;?#27700;推舟将运营外包,在某些领域也出现政府主动要求项目公司把运营委托给?#32422;合?#23646;的公司进行运营的情形。这种操作方式下,社会?#26102;尽?#37325;建设、轻运营”得到变相激励,而实施机构在PPP项目运营进行绩效考核时也很容易“睁一只眼闭一只眼?#20445;?#25552;高公共服务供给效率和供给质量的目的必然要打折扣。

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